Buenas Prácticas en torno a la Gestión de la Diversidad Cultural y Étnica
Desde el Área de Igualdad y No Discriminación de Fundación Cepaim queremos destacar una serie de buenas prácticas de empresas, ayuntamientos y organizaciones que tienen como objetivo incorporar la Diversidad y su gestión como un elemento estratégico:
La Asociación de Productores-Exportadores de Frutas y Hortalizas de la Región de Murcia (Proexport) está integrada por empresas líderes en el sector agrario nacional más competitivo. La empresa asociada, Looije, ha concluido un proyecto en Kenia “SABETU” a largo plazo con productores locales a pequeña escala. La manera en la que han intentado ayudar a estos productores ha sido través del desarrollo de capacidades, aportándoles conocimientos sobre agricultura, cultivo de tomate y venta. Los resultados han sido muy alentadores; los resultados técnicos de los cultivos han avanzado muy deprisa y por esta razón el nivel de vida de los productores ha aumentado considerablemente. Han conseguido también que haya mejores ventas y estructuras de distribución.
http://www.agrointegra.es/2015/07/1035/
Sodexo, en su lucha contra la discriminación por origen étnico, ofrece programas de concienciación, capacitaciones específicas y oportunidades de desarrollo. Atienden a clientes y consumidores de todos los países, todas las nacionalidades y todas las culturas. Se aseguran especialmente de que sus equipos sean tan diversos como sus clientes, a fin de comprender mejor la diversidad de preferencias y expectativas, y ofrecer un servicio acorde. Esto se refleja a través de compromisos formales y herramientas específicas (capacitación, información, remuneración de managers) que crean conciencia sobre la discriminación por origen étnico.
Ikea se compromete a mejorar las condiciones de vida de las personas y de las comunidades de los países donde opera, y esto se manifiesta en su visión: respeto por los Derechos Humanos, defensa de la contratación ética de personas migrantes, compromiso de trabajar en pro de una sociedad inclusiva, velando por la igualdad de género, ayuda a las personas refugiadas
http://www.ikea.com/ms/es_ES/this-is-ikea/people-and-planet/people-and-communities/index.html
En una compañía como Telefónica, con un equipo de 100 nacionalidades, se considera la diversidad como algo estratégico. De hecho, forma parte del Plan de Negocio Responsable Global; https://www.telefonica.com/es/web/negocio-responsable/-/contenido-diversidad; https://www.telefonica.com/es/web/negocio-responsable/ods.
Diversidad en las plantillas de trabajo del grupo VIPS; http://www.grupovips.com/talento/nuestros-empleados; Guía de RSC de Grupo VIPS: La diversidad es uno de los mayores activos del Grupo, que fomenta y promueve. Grupo Vips entiende el concepto de diversidad desde su más amplio espectro: de género, de nacionalidad, de generación y de cultura (página 24-25-26); http://www.grupovips.com/sites/default/files/docs/memoria-rc2015_0.pdf
En esta web se recogen casos de éxito de Gestión de la Diversidad en la Administración General del estado, Administraciones Autonómicas, Administraciones Locales, y experiencias en otros países. Recoge con más detalle las “Estrategias Antirumores” desarrolladas en diferentes ciudades.
http://www.yosoytuviveladiversidad.gob.es/recursos/buenas-practicas
Boletín nº27 del Área de Igualdad no discriminación de Fundación Cepaim financiado por la Dirección General de Migraciones, Ministerio de Empleo y Seguridad Social y el Fondo Social Europeo. [show-logos orderby='name' category='dgm,fse' activeurl='inactive' style='normal' interface='hcarousel' tooltip='false' limit='0' ]