Guía Metodológica De Los Tópicos a la Realidad | Procedimiento de actuación frente a prejuicios relativos a la diversidad por origen.
Gestionar la diversidad es reconocer y potenciar las particularidades de cada persona trabajador/a y a la vez, generar un marco común al que todos se puedan sentir ligados. Esto sólo es posible si la organización está en capacidad de crear una cultura corporativa propia, con una misión, una visión y unos valores determinados capaces de aglutinar y de motivar a todas las personas que componen su plantilla, para que compartan y desarrollen su talento y habilidades personales…
…El desconocimiento, la desconfianza y el rechazo al otro por distinto, conforman un conjunto de “intangibles negativos”, que obstaculizan el desarrollo de cualquier organización humana…
Gestionar la diversidad es reconocer y potenciar las particularidades de cada persona trabajador/a y a la vez, generar un marco común al que todos se puedan sentir ligados. Esto sólo es posible si la organización está en capacidad de crear una cultura corporativa propia, con una misión, una visión y unos valores determinados capaces de aglutinar y de motivar a todas las personas que componen su plantilla, para que compartan y desarrollen su talento y habilidades personales…
…El desconocimiento, la desconfianza y el rechazo al otro por distinto, conforman un conjunto de “intangibles negativos”, que obstaculizan el desarrollo de cualquier organización humana…